ケーススタディ 業務リーダーの武器！「技術判断ガバナンス」でベンダー任せを卒業
業務リーダー必見！ベンダー任せの技術判断遅延を止め、手戻りを激減させる「技術判断ガバナンス」の導入法を具体的に解説。
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ケーススタディ 「導入したのに誰も使わない」を防ぐ！発注側が主導するシステム定着術
導入後「誰も使わない」新システム、業務リーダーの悩み解決。現場を巻き込む定着化の型と、会議で即使える台本で利用率を向上させます。
ケーススタディ 発注側リーダー必読：利用部門の「今のままで困っていない」を変える課題認識の可視化
あなたも、週次の定例でこう言われていないでしょうか。「今のままで困っていないので、その話はまた後で」。ベンダーは説明を重ね、あなたは社内で稟議の根拠を問われ、利用部門は現場の忙しさを理由に議論が流れます。気づけば四半期が […]
ケーススタディ 発注側・業務側プロマネ向けPMO”管理過多”対策：モニタリング目的化を防ぐ実践法
発注側プロマネが週次会議を15分DDD化し報告工数を半減する方法が分かる、稼働比率を10〜15％に戻せる