ケーススタディ 発注側リーダー必読:利用部門の「今のままで困っていない」を変える課題認識の可視化 あなたも、週次の定例でこう言われていないでしょうか。「今のままで困っていないので、その話はまた後で」。ベンダーは説明を重ね、あなたは社内で稟議の根拠を問われ、利用部門は現場の忙しさを理由に議論が流れます。気づけば四半期が […] 2025-11-23 ケーススタディ
ケーススタディ 発注側・業務側プロマネ向けPMO”管理過多”対策:モニタリング目的化を防ぐ実践法 発注側プロマネが週次会議を15分DDD化し報告工数を半減する方法が分かる、稼働比率を10〜15%に戻せる 2025-11-23 ケーススタディ