PMO

発注側・業務側プロマネ向けPMO”管理過多”対策：モニタリング目的化を防ぐ実践法

発注側プロマネが週次会議を15分DDD化し報告工数を半減する方法が分かる、稼働比率を10〜15％に戻せる

ケーススタディ

発注側リーダーのためのガントチャートとクリティカルパス法具体例で学ぶやさしい実践ガイド

発注側リーダーがガントとクリティカルパスで納期と予算を守る実践法をわかりやすく解説

ケーススタディ