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発注側リーダー必読：利用部門の「今のままで困っていない」を変える課題認識の可視化

あなたも、週次の定例でこう言われていないでしょうか。「今のままで困っていないので、その話はまた後で」。ベンダーは説明を重ね、あなたは社内で稟議の根拠を問われ、利用部門は現場の忙しさを理由に議論が流れます。気づけば四半期が […]

ケーススタディ

「今のままで困っていない」と言われたら？業務側リーダーが課題を可視化し、プロジェクトを動かす実践術

朝一の定例、利用部門の課長が腕を組んで言います。「うちは今のやり方で回っています。困っていません」。あなたは社内のDX推進の旗振り役。上からは「今期中に手を打て」と急かされ、ベンダーは要件定義を始めたがっています。しかし […]

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